读《张居正大传》有感
今日出差间隙,参观了一代名相张居正故居。张居正是万历中兴的功臣,以一己之力使得明朝的寿命又苟延残喘了近一百年,功绩不可磨灭,但在身后却留下不少的争议。有幸前些日子阅读了朱东润先生的《张居正大传》,现借阅读传记之由,参观之机,谈谈如何去做好一个高级领导人。
一、领导要无为而治,而不是强人之治
张居正晚年,接近生命终点的时候,躺在病榻上还有批改奏疏,操劳国事,不得休息,数次申请致仕,因为太后的挽留而不得。无疑张局正是一个强力的领导,但在政局稳定,制度改革尘埃落定,是否还需要事必躬亲就需要再行商讨。退不下来,离开不了,也许更多地在于对于权利的贪恋,对于功劳的不舍。
二、在敌人伤害不到你的时候,保持宽容
张首辅当政十余年,政敌死的死,老的老,退休的退休,为了推行新政,对于政敌赶尽杀绝,逼入绝路,最终导致自己想退下来无人接班。毕竟能力挽狂澜的领导者不是一时三刻就能成长起来的,不能因为个人的恩怨,不要因一时的改革而彻底废掉政见不合者。
三、敌人在侧,使得你更清醒,更谦卑
一个人高高在上时,获取第一手的信息就会变得越来越困难。毕竟大权在握,呼风唤雨,难免滋生骄纵和傲慢。如果有敌人在侧,听听不同的意见也好,随时保持警惕也好。张首辅的用人都是顺我者昌,逆我者亡,随着政权在手,听到的都是一种声音,也为最终的遭遇埋下了伏笔。
四、管理靠疏而不靠压
作为帝师、太子太傅,在万历帝10岁登基后一直辅政,被皇帝称作相父。采用严格管束,严厉批评,对于幼年皇帝尚可,但对于青年皇帝,成年的皇帝就有待商榷,就算为了国家中兴,方式也不甚妥当。压制,最终导致了秋后算账。
五、结对而不结党
张首辅当政时期,官场清一色“自己人”,重用之人都是心腹,但在他离世后,第一个跳出来秋后算账的就是他的自己人,继任首辅张四维,推翻其新政的亦是他。任何人都是有思想的,没有人会百分百顺从一个人,如果有,也是装的,或者忍着。结党看似解决了很多的麻烦,但是却埋下了更大的祸根。
一点浅薄认识,希望能对企业的领导者一点启示!